マーケティング・広報専門職の給与：全国の数字を地域の賃金で確かめる

市場調査アナリストおよびマーケティング専門職の固定した全国参照額は、年間78,760米ドルでした。対象387都市圏のうち383には、地域の第25・第75パーセンタイルの利用可能な賃金値がありました。参照額が第25パーセンタイルを下回ったのは2都市圏、第25～第75パーセンタイルの範囲に入ったのは278都市圏、第75パーセンタイルを上回ったのは103都市圏です。4都市圏では比較できませんでした。

広報専門職には、別の全国参照額74,750米ドルを使いました。こちらでは362都市圏で四分位の値を利用でき、5都市圏で第25パーセンタイル未満、289都市圏で中央の範囲内、68都市圏で第75パーセンタイル超となりました。残る25都市圏は比較できませんでした。職業分類ごとに固有の参照額を使い、比較に利用できる都市圏数をそれぞれの分母としています。

中央の範囲は、意図的に広く取っています。公表された第25パーセンタイルの賃金から第75パーセンタイルまでで、その間に地域の中央値があります。この範囲内にあっても、全国の参照額が地域の中央値と等しいとは限りません。また、この範囲を上回っていても、特定の求人にいくら支払う必要があるかは分かりません。

より細かな比較で、その違いが見えます。マーケティング・市場調査の241都市圏と広報の228都市圏では、参照額は地域の中央値と第75パーセンタイルの間にあり、どちらの値とも一致しませんでした。さらに、それぞれ102都市圏と67都市圏では第75～第90パーセンタイルの間に位置し、各職業分類の1都市圏では第90パーセンタイルを上回りました。あくまで公表推計値の間の範囲であり、提示する給与の正確な順位ではありません。

これらは地域の数です。小さな都市圏も大きな都市圏も、同じ1つの観測として数えます。マーケティング・市場調査で参照額が範囲を上回った103都市圏という数字は、雇用主数でも、労働者の割合でも、採用可能な候補者数の推計でもありません。雇用者数による重み付けは行わず、2つの職業分類を1つの給与集団にまとめてもいません。

この結果から、全国の参照額には限定的ながら有用な役割があると分かります。話し合いの出発点にはなります。地域の情報として使う前に、該当する行を確認してください。同じ全国の金額でも、地域ごとの分布では位置が異なります。この計算はその位置を示しますが、場所が賃金差の原因であると立証するものではありません。^[2]

マーケティング専門職の給与を探していると、広い統計上の職業分類に行き着くことがあります。ここで使う分類は、市場調査アナリストおよびマーケティング専門職、コード13-1161です。マーケティング専門職だけでなく、アナリストも含みます。検討中の仕事が賃金統計の対象に近いかを判断するには、正式な分類名を省略せずに確認することが大切です。

一部のSNS業務とこの分類との関係は、資料で確認できます。O*NETの検索マーケティング戦略担当者という専門分野では、報告された職名にSNS専門職が含まれ、SNSキャンペーンの業務も記載されています。ただし、賃金情報が属するのは、より広い13-1161の分類です。業務内容を注意深く読む根拠にはなりますが、この賃金データからSNS専門職だけを取り出せるわけではありません。^[3]

広報専門職、コード27-3031は別の集団です。O*NETでは、組織の対外イメージやコミュニケーションに関わる仕事とされ、SNSを専門に扱う可能性も含まれています。^[4]対象者調査とキャンペーン分析を求める事業と、報道対応や対外発信の準備を求める事業では、どちらもSNSに投稿するとしても、想定する業務は異なるかもしれません。

数字を借りる前に、担当業務を書き出してください。どの業務がその職業分類に合い、何が当てはまらないかを残します。「SNSマネージャー」という肩書きだけでは、この対応関係は決まりません。この調査はマネージャーだけの集団を測定しておらず、個々の求人を分類するルールも検証していません。役割が変わったら、同じ賃金額に別の名前を付けるのではなく、比較の妥当性を見直します。

テキサス州アビリーンを具体的な読み方の例に使います。比較結果を見る前の資料確認で、対象となる都市圏コードの最初のものとして選んだ地域です。目を引く結果を理由に場所を選び直すのではなく、表の読み方を説明するためにそのまま使っています。完全版のダウンロードには、対象となるすべての都市圏について同じ項目があります。

アビリーンのマーケティング・市場調査職では、公表された年間賃金中央値は58,980米ドル、第75パーセンタイルは75,740米ドル、第90パーセンタイルは104,150米ドルでした。全国参照額78,760米ドルは、地域の第75～第90パーセンタイルの間にあります。報告できる答えはこの範囲です。両端の間を補間して正確なパーセンタイルを推定することはしていません。

同じ都市圏の広報職では、地域の中央値は56,830米ドル、第75パーセンタイルは75,950米ドルでした。広報独自の全国参照額74,750米ドルは、この2つの値の間にあります。つまり、1つの都市圏でも、2つの職業の参照額は異なる位置になります。SNSという発信先が共通しているだけで、一方の結果をもう一方に適用することはできません。

地理的な範囲も正確に保つ必要があります。ここでのアビリーンは、大都市統計地域（MSA）の全域であり、市の行政区域だけではありません。地域別の対象は50州とコロンビア特別区の387都市圏全域で、州境をまたぐ都市圏も1つとして数えます。都市圏外の地域は含まれず、リモート勤務の求人で雇用主がどの地域を参照すべきかを決める結果でもありません。^[2][7]

引き継ぎに役立つのは、別の人が確認できる短い説明です。まず、繰り返し発生する担当業務、従業員が担う判断、事業で必要な成果物を整理します。それらを、選んだ職業分類の説明と結び付けます。重要な業務が分類の範囲外なら、なじみのある肩書きで不一致を隠さず、要件書に確認事項として残します。

次に、賃金の文脈を1か所にまとめます。職業分類の正式名称とコード、都市圏全域、2025年5月という時点、地域の第25・第75パーセンタイルの賃金、固定した全国参照額を記載し、実際に確認した位置を添えます。全国の数字を承認済み予算と受け取らせずに、同僚が比較を理解するための情報を渡せます。

分布のラベルは、その意味を保ってください。第25パーセンタイルの賃金は「初級」、第75パーセンタイルは「上級」を意味しません。このデータは、金額に経験、能力、業績を割り当てていません。パーセンタイルを経験レベルへ読み替えると、調査が測定していない主張を要件書へ加えることになります。

最後に、実際の採用について何を確認する必要があるかを示します。担当業務、働き方、報酬・福利厚生の構成、関連する現在の採用情報は、別途検討が必要です。以下の流れは、その話し合いを整理するための提案であり、この分析で効果を検証した採用プロセスではありません。要件書を人から人へ渡す際も、統計上の参照額の意味を分かるようにすることが目的です。

アビリーン都市圏を勤務拠点とする従業員の採用を準備する、架空の小売店を考えます。事業主が求めているのは、顧客調査、キャンペーン結果の検討、その知見に基づく商品販促の提案です。この例の事業、業務、判断は架空ですが、アビリーンの賃金額は、先に示した実際の公表推計値です。

最初の要件書には、「マーケティング専門職。全国給与参照額78,760米ドル」とだけ書かれています。事業主は、マーケティング・市場調査職が関連しそうな理由として、顧客調査とキャンペーン分析が主な予定業務であることを加えます。一方で、仕事のどの程度がコンテンツ制作になるかは確認事項として残します。この不確かさを明記すれば、採用担当者が比較の妥当性を検討しやすくなります。

賃金メモは次のようになります。「BLS、2025年5月、市場調査アナリストおよびマーケティング専門職、13-1161。テキサス州アビリーン都市圏。地域の公表第25パーセンタイルは41,280米ドル、中央値は58,980米ドル、第75パーセンタイルは75,740米ドル。公表された米国中央値の参照額78,760米ドルは、地域の第75パーセンタイルを上回り、第90パーセンタイル104,150米ドルを下回る」。^[1][2]このメモは、結果を提示額へ置き換えずに残しています。

事業主は参照額を上級職の給与とは呼ばず、この額を提示すれば特定の応募者を採用できるとも考えません。次の問いは、「この業務と働き方について、今、報酬を決める根拠となる情報は何か」と具体的になります。経理担当者はより広い雇用コストを別に検討し、採用担当者は職務と関連する現在の情報を確認できます。この例は、提示額や採用結果を示していません。

引き継ぐ資料には、まず行う仕事も記載します。定期的な顧客調査の要約、キャンペーン結果の説明、事業主が検討できる提案です。こうした架空の成果物を挙げると、「マーケティングを任せる」より業務を具体的に話し合えます。採用担当者は必要な調査・分析の内容を確認でき、事業主はその仕事を商品撮影や報道機関からの問い合わせ対応と区別できます。賃金メモも、提案する業務とのつながりを保ちます。

その後、事業主が報道対応や対外声明の担当も加えたとします。変更に応じて、業務について改めて話し合う必要があります。希望予算に合うからと広報職の賃金帯を借りたり、2つの職業を平均したりする理由にはなりません。追加した業務を要件書に残し、職業分類との対応を見直せます。元のメモを見える形で残せば、給与ラベルで別の仕事を隠すことなく、変更を理解できます。

読者の問いでは「給与」という言葉が使いやすくても、出典が測定しているのはOEWSの被雇用者賃金推計です。BLSの対象は、農業以外の事業所で対象範囲に入るフルタイム・パートタイムの被雇用者で、自営業者は調査対象外です。したがって、年間の金額をフリーランスの料金や代理店への継続契約料の代わりにはできません。^[5]

賃金の定義も、基本給だけとも、雇用主の総コストとも異なります。通常労働時間に対する控除前の賃金を対象とし、所定のインセンティブ支払いを含みますが、時間外手当、付加的な福利厚生給付などは含みません。人員予算では報酬・福利厚生の構成を別途扱う必要があり、この調査は一律に加算できる金額や割合を示していません。^[5]

BLSは、多くの職業で時間当たり賃金と年間賃金を換算する際、通常は年間2,080時間を使います。これは、各従業員の実際の年収を示すものでも、フルタイムの人だけの標本にするものでもありません。ここでは、公表された年間賃金の値を直接使いました。時間数で割っても、業務委託の見積もりと比較できる単価にはなりません。働く関係、対象となる支払い、事業コストが依然として異なるためです。^[6]

網羅するとは、賃金を比較できない場合も、対象の地域を残すことです。マーケティング・市場調査では、職業と都市圏の組み合わせ3行が完全な原資料の出力に存在せず、公表されていた1行では賃金値が利用できませんでした。広報では23行が存在せず、2行で賃金を利用できませんでした。774行のダウンロードには、その異なる状態を保ったまますべてを残しています。^[2]

職業の行がないことは、雇用がゼロという意味ではありません。利用できない賃金は、ゼロの賃金でもありません。BLSは公表に必要な機密性と品質の要件を説明していますが、省略されたセルごとの理由は示していません。欠落をすべて小標本と呼んだり、欠けた賃金を推定したり、別の職業の値で置き換えたりはしていません。^[8]

該当する行を利用できなければ、要件書には根拠となる情報の確認事項が残ります。完全な表は、数字を引き継ぐ前にその点を見えるようにします。利用可能な行だけの比較が、いつの間にか全都市圏を網羅するように見えることも防ぎます。共通の対象387都市圏に対し、利用可能な数はマーケティング・市場調査で383、広報で362のままです。

2026年10月24日に取得した、2025年5月の全国・都市圏別OEWSファイルを使いました。地域の対象範囲は、職業データの利用可否とは独立に、当該リリースの地理的定義から定めています。50州とコロンビア特別区にある対象条件を満たすすべてのMSA全域を、それぞれ1回数えました。都市圏外の地域、米国の領土、州全体の集計は、この地域別の対象に含みません。^[1][7]

各職業分類について、その分類自身のBLS公表米国中央値を、地域の年間賃金の第10、第25、中央値、第75、第90パーセンタイルと比較しました。細かな範囲の分類には利用可能な値が5つすべて必要で、中央の範囲だけを比べる簡単な比較には第25・第75パーセンタイルの値が必要です。このデータでは、各職業で両方式の利用可能数がたまたま一致しました。公表されている範囲で対象地域が決まらないよう、利用できない行も残しています。

四分位の範囲には両端を含みます。細かな比較で値が完全に一致した場合は、公表値の境界として、該当するすべてのパーセンタイルラベルを記録しますが、今回は該当しませんでした。公表された数値を使い、再度の丸め、ほぼ等しいとみなす独自の許容幅、正確なパーセンタイルの補間は行っていません。有効な高額の数値は数値のまま残し、出典の上限を定めない境界表記は、正確な値に置き換えず境界のまま保ちます。^[2][8]

元となる2025年5月の推計では、2022年11月から2025年5月までの半年ごとの調査パネル6回分と、そのリリースのモデルに基づく推計方法を使っています。^[5]特定時点の賃金推計であり、2026年10月の採用提示額ではありません。境界付近では公表値の丸めと推計が影響します。通常の雇用・平均賃金の誤差指標だけでは、この比較の信頼区間に必要なパーセンタイルの誤差と共分散が得られません。そのため、有意性を報告せず、都市圏数に信頼区間も付けていません。^[6]

比較の考え方自体は既に使われています。今回の貢献は、2つの職業について、全都市圏、それぞれの参照額、5つすべての値または出典の状態、それらの比較を、網羅的で確認できる形にしたことです。ダウンロードでは、表示用の結果と774行の完全な一覧を分け、方法と再現コードを提供します。全国の数字は話し合いを始める材料になりますが、職業、地域の賃金帯、時点、残る問いを添えた要件書なら、次に受け取る人がより有用な検討をできます。^[2]