Media sosial tanpa situs web: cara bisnis kecil di Uni Eropa hadir secara online
Profil media sosial bisa menjadi tempat pelanggan pertama kali mengenal sebuah bisnis. Kami menggunakan data Eurostat 2025 untuk melihat seberapa sering perusahaan kecil juga memiliki situs web, serta perbedaan polanya antarnegara.
Studi ini mencakup perusahaan di Uni Eropa dengan sedikitnya 10 orang yang bekerja di dalamnya, pada sektor yang disurvei. Kami menganalisis data 2025 pada 17 Oktober 2026.
Abstrak
Sebagian besar bisnis kecil di Uni Eropa yang menggunakan media sosial juga memiliki situs web. Dalam analisis kami atas data Eurostat 2025, 9,7% perusahaan pengguna media sosial dengan 10–49 orang yang bekerja di dalamnya melaporkan tidak memiliki situs web. Di antara perusahaan pengguna media sosial, angkanya 3,6% pada perusahaan menengah dan 1,4% pada perusahaan besar. Jika dihitung terhadap seluruh perusahaan kecil yang tercakup, termasuk yang tidak menggunakan media sosial, hasilnya menjadi 5,9%. Ini adalah dua dasar perhitungan yang berbeda, bukan dua temuan yang berbeda.[1][2]
Pertanyaan praktisnya adalah apa yang terjadi setelah seseorang menemukan bisnis tersebut. Bisakah orang itu menemukan informasi yang dibutuhkan dan mengambil langkah berikutnya? Studi ini menggambarkan cara perusahaan memadukan media sosial dan situs web. Studi ini tidak mengukur penjualan, mutu kedua saluran tersebut, atau apakah suatu bisnis tertentu membutuhkan situs web. Perbandingannya berlaku untuk sektor-sektor Uni Eropa yang disurvei dan tidak mencakup bisnis dengan kurang dari sepuluh orang yang bekerja di dalamnya.
Seorang pelanggan melihat unggahan tentang proses pembuatan furnitur. Ia menyukai hasilnya. Lalu muncul pertanyaan sehari-hari: apakah bengkel itu melayani pengiriman ke daerahnya, bisakah ukurannya diubah, dan bagaimana cara meminta penawaran harga? Unggahan itu sudah menjalankan satu fungsi. Bisnis tersebut masih membutuhkan cara untuk menjawab pertanyaan berikutnya.
Bagi tim kecil, jawabannya bisa tersedia di situs web, profil media sosial, layanan pemesanan, atau percakapan langsung. Menjaga informasi itu tetap mutakhir membutuhkan waktu. Wajar jika tim mempertanyakan apakah situs web masih diperlukan ketika pelanggan sudah menemukan bisnisnya melalui media sosial.
Menghitung jumlah situs web tidak cukup untuk menjawab keputusan itu. Namun, kita bisa mengetahui apa yang dilaporkan perusahaan lain. Eurostat mengukur penggunaan media sosial sekaligus penggunaan situs web dan media sosial secara bersamaan. Data gabungan itu memungkinkan kami menelaah satu kelompok tertentu: perusahaan yang menggunakan media sosial tetapi melaporkan tidak memiliki situs web.[1]
Dua kelompok perusahaan yang menggunakan media sosial
Situs web dan media sosial
Media sosial tanpa situs web
Sebagian besar pengguna media sosial dari kelompok bisnis kecil juga memiliki situs web
Pada 2025, 60,59% perusahaan kecil Uni Eropa yang tercakup melaporkan menggunakan media sosial, dan 54,69% melaporkan memiliki media sosial sekaligus situs web. Mengurangi angka kedua dari angka pertama menghasilkan 5,90% dari seluruh perusahaan kecil yang tercakup menggunakan media sosial tanpa situs web. Membagi hasil itu dengan persentase pengguna media sosial menghasilkan angka utama kami: 9,7%.[1][2]
Dengan kata lain, dari setiap 100 perusahaan kecil yang menggunakan media sosial, sekitar 90 juga memiliki situs web dan 10 tidak. Itu bukan berarti hanya satu dari sepuluh bisnis kecil tidak memiliki situs web. Perusahaan yang tidak menggunakan media sosial berada di luar perbandingan ini, dan sebagian di antaranya mungkin juga tidak memiliki situs.
Proporsi tanpa situs web semakin kecil pada kelompok perusahaan yang lebih besar: 3,6% di antara pengguna media sosial dengan 50–249 orang, dan 1,4% di antara yang memiliki sedikitnya 250 orang. Polanya terlihat jelas dalam gambaran sesaat ini, tetapi perhitungan tersebut tidak dapat menjelaskan apakah penyebabnya anggaran, kebutuhan pelanggan, atau komposisi sektor usaha.
Bagi tim kecil, temuan ini memberikan konteks, bukan aturan yang harus diikuti. Memadukan situs web dengan media sosial merupakan hal yang umum di antara perusahaan yang diwakili data ini. Apakah keduanya layak mendapat waktu dalam suatu bisnis bergantung pada fungsi masing-masing bagi pelanggannya.
Perusahaan pengguna media sosial tanpa situs web, menurut ukuran perusahaan
Uni Eropa, 2025. Setiap batang menunjukkan persentase perusahaan pengguna media sosial dalam kelompok ukuran tersebut yang melaporkan tidak memiliki situs web. Tabel juga menunjukkan proporsi dari seluruh perusahaan yang tercakup, dengan dasar perhitungan berbeda.
Tanpa situs web (% dari perusahaan pengguna media sosial)
Ukuran sumber dan proporsi hasil perhitungan
| Jumlah orang yang bekerja | Menggunakan media sosial (% dari seluruh perusahaan) | Situs web dan media sosial (% dari seluruh perusahaan) | Media sosial tanpa situs web (% dari seluruh perusahaan) | Tanpa situs web (% dari perusahaan pengguna media sosial) |
|---|---|---|---|---|
| Kecil: 10–49 | 60,6% | 54,7% | 5,9% | 9,7% |
| Menengah: 50–249 | 76,2% | 73,4% | 2,8% | 3,6% |
| Besar: 250+ | 89,1% | 87,8% | 1,3% | 1,4% |
Rata-rata Uni Eropa menyembunyikan pola lokal yang sangat berbeda
Di antara perusahaan kecil yang menggunakan media sosial, proporsi yang tidak memiliki situs web sekitar 0,9% di Finlandia, 1,8% di Belanda, dan 2,7% di Jerman. Angkanya 15,6% di Prancis, 25,0% di Bulgaria, 25,3% di Portugal, dan 28,8% di Yunani. Setiap persentase menggunakan dasar perhitungan sejenis: perusahaan kecil di negara tersebut yang melaporkan menggunakan media sosial.[1][2]
Pola berdasarkan ukuran perusahaan juga muncul di sebagian besar negara. Di 25 dari 27 negara Uni Eropa, proporsi tanpa situs web lebih tinggi pada perusahaan kecil pengguna media sosial dibandingkan perusahaan besar pengguna media sosial. Ceko dan Slovakia menjadi pengecualian. Ini adalah perbandingan estimasi yang dipublikasikan, bukan uji signifikansi statistik. Hasil lengkap tetap mencantumkan pengecualian tersebut, bukan menganggap pola Uni Eropa berlaku tanpa kecuali.
Perbedaan ini memengaruhi kegunaan satu patokan untuk seluruh Eropa. Tim di Belanda akan melihat pola yang sangat berbeda dari tim di Portugal ketika membandingkan perusahaan dengan ukuran serupa. Agensi yang melayani kedua pasar sebaiknya tidak menganggap bahwa kliennya berangkat dari kombinasi situs web dan media sosial yang sama.
Tabel ini bersifat deskriptif, bukan peringkat mutu bisnis. Angka yang lebih rendah tidak membuktikan pemasaran yang lebih baik, dan angka yang lebih tinggi tidak membuktikan kinerja media sosial yang lebih kuat. Komposisi perusahaan berbeda antarnegara; praktik survei nasional juga dapat memengaruhi perbandingan. Kami belum menyesuaikan hasil ini agar setiap negara memiliki komposisi sektor yang sama.[4]
Sebelum mengusulkan rencana konten baru, agensi dapat menanyakan di mana klien saat ini menjelaskan penawarannya dan menangani pertanyaan calon pelanggan. Data negara memberi konteks untuk percakapan itu. Data tersebut tidak dapat menggantikan penelaahan terhadap bisnis yang bersangkutan.
Perusahaan kecil pengguna media sosial tanpa situs web di Uni Eropa
Perusahaan dengan 10–49 orang yang bekerja di dalamnya, 2025. Estimasi ini tidak disesuaikan terhadap perbedaan komposisi sektor dan bukan peringkat kinerja pemasaran.
Tanpa situs web (% dari perusahaan pengguna media sosial)
Perbandingan negara menurut ukuran perusahaan
Persentase perusahaan pengguna media sosial yang tidak memiliki situs web dalam setiap kelompok ukuran, 2025. Estimasi yang tidak tersedia bukan berarti nol.
| Negara | Kecil: 10–49 | Menengah: 50–249 | Besar: 250+ |
|---|---|---|---|
| Yunani | 28,8% | 16,8% | 1,6% |
| Portugal | 25,3% | Tidak tersedia | 2,2% |
| Bulgaria | 25% | 10,1% | 5,7% |
| Rumania | 24,5% | 16,1% | 10,5% |
| Siprus | 24,3% | 5,7% | 1,9% |
| Prancis | 15,6% | 4,6% | 0,5% |
| Polandia | 15,1% | 5,4% | 1,9% |
| Latvia | 14,8% | 4,5% | 1% |
| Malta | 14,4% | 7,3% | 4,2% |
| Irlandia | 13,2% | 4,7% | 0,6% |
| Hungaria | 12,2% | 5,7% | 5,1% |
| Lituania | 12,1% | 3,4% | 0,5% |
| Estonia | 10,6% | 3,8% | 2,3% |
| Kroasia | 10,2% | 4,7% | 2,1% |
| Italia | 10,1% | 3% | 2,4% |
| Slovakia | 9,2% | 4,5% | 9,7% |
| Luksemburg | 7,8% | 2% | 1,6% |
| Belgia | 6,8% | 2,5% | 0,9% |
| Spanyol | 6% | 1,9% | 0,6% |
| Swedia | 5,7% | 2,5% | 0,6% |
| Slovenia | 5,4% | 1,8% | 0% |
| Ceko | 3,4% | 1,9% | 3,6% |
| Denmark | 2,9% | 1,8% | 0,4% |
| Austria | 2,9% | 0,9% | 0,1% |
| Jerman | 2,7% | 0,6% | 0,1% |
| Belanda | 1,8% | 1,9% | 0,7% |
| Finlandia | 0,9% | 0,3% | 0% |
Tidak memiliki situs web bukan berarti bisnis hanya ada di media sosial
Definisi situs web Eurostat dapat mencakup keberadaan bisnis di situs perusahaan induk, grup, atau pemberi waralaba jika bisnis tersebut mengendalikan kontennya di sana. Situs web milik toko yang dibuat dengan platform e-commerce juga bisa dihitung. Profil media sosial atau pencantuman di direktori maupun marketplace saja tidak termasuk. Jadi, perusahaan yang dikategorikan tidak memiliki situs web mungkin tetap menyediakan cara lain bagi pelanggan untuk menemukannya, memesan, atau membeli. Menyebut kelompok ini “bisnis yang hanya mengandalkan media sosial” melampaui apa yang dapat dibuktikan data.[3]
Demikian pula, laporan penggunaan media sosial bukanlah ukuran keteraturan mengunggah konten. Definisi survei dapat mencakup profil yang sudah tidak aktif digunakan. Situs web pun bisa tetap ada tanpa menjawab pertanyaan pelanggan saat ini. Kedua ukuran ya-atau-tidak ini tidak menunjukkan seberapa baik bisnis merawat informasinya.[3]
Karena itu, langkah praktis berikutnya perlu lebih spesifik daripada “lebih sering mengunggah” atau “buat situs web”. Periksa informasi yang benar-benar dibutuhkan pelanggan. Jika unggahan menarik minat tetapi langkah berikutnya tidak jelas, isi kekosongan itu di tempat yang kemungkinan akan dilihat pelanggan. Jika kedua saluran sudah menjawab pertanyaan dengan baik, menambah tujuan baru bisa menciptakan pekerjaan pemeliharaan tanpa menyelesaikan masalah yang sudah diketahui.
Mulailah dari pertanyaan yang perlu dijawab untuk pelanggan
Konten sosial dan situs web dapat memberi tim kecil tempat yang berbeda untuk menjelaskan bisnis yang sama. Unggahan bisa memperkenalkan proyek yang selesai atau menjawab pertanyaan yang sedang relevan. Situs web bisa memuat penjelasan lebih lengkap tentang layanan, wilayah pengiriman, atau cara meminta penawaran harga. Ini adalah kemungkinan pembagian fungsi, bukan keunggulan kinerja yang diukur studi ini.
Langkah pertama adalah mencatat pertanyaan yang berulang sebelum pembelian atau permintaan informasi. Lalu telusuri jalur dari unggahan terbaru menuju jawabannya. Periksa apakah informasinya masih berlaku, apakah pembaca harus mencari di antara unggahan lama, dan apakah cara menghubungi atau memesan sudah jelas. Peninjauan sederhana bisa menunjukkan perbaikan yang spesifik tanpa mengharuskan tim menambah jadwal publikasi.
Ketika situs web dan akun media sosial digunakan bersama, tentukan tempat penyimpanan informasi yang dapat berubah, seperti ketersediaan atau cakupan layanan. Unggahan dapat menjelaskan dan mengarahkan pembaca ke informasi tersebut. Tunjuk seseorang untuk memperbarui sumbernya dan memeriksa rujukannya ketika informasi berubah. Ini memberi tim cara praktis untuk menghindari jawaban yang saling bertentangan.
Tim yang bekerja tanpa situs web dapat mengajukan pertanyaan yang sama. Periksa informasi apa yang bisa ditemukan calon pelanggan sebelum mengirim pesan, jawaban mana yang perlu diulang, dan di mana permintaan ditangani. Survei ini tidak menentukan alat atau platform tertentu. Pilihannya sebaiknya mengikuti kebutuhan pelanggan dan kemampuan tim untuk menjaga informasi tetap mutakhir.
Satu bengkel, dua tempat untuk menjawab pertanyaan
Bayangkan sebuah bengkel furnitur fiktif dengan 18 orang. Bengkel itu mengunggah meja yang sudah selesai di Instagram dan memiliki situs web sederhana. Pelanggan berulang kali bertanya apakah meja bisa dibuat agar sesuai dengan ruangan yang bentuknya tidak biasa. Waktu tim untuk membuat konten terbatas, dan situs webnya belum menjelaskan cara meminta ukuran khusus.
Bengkel itu memberi unggahan berikutnya satu tujuan yang jelas: menunjukkan cara menentukan ukuran. Teks unggahannya bisa diawali, “Meja perlu sesuai dengan ruang dan orang-orang yang menggunakannya. Mulailah dari ruang yang kamu perlukan untuk berjalan melewatinya, lalu tentukan jumlah kursi yang paling sering digunakan.” Foto memperlihatkan proses pengukuran dan contoh hasil akhirnya.
Situs web mendapat penjelasan singkat tentang informasi yang dibutuhkan bengkel untuk menyiapkan penawaran harga: ukuran ruangan, jumlah kursi yang diinginkan, pilihan finishing, dan lokasi pengiriman. Unggahan mengarahkan pembaca yang tertarik ke penjelasan tersebut. Situs web tidak perlu mengulang setiap unggahan sosial; yang dibutuhkan adalah memudahkan percakapan berikutnya dimulai.
Jika bengkel yang sama tidak memiliki situs web, tugas pertamanya tetap membuat persyaratan itu mudah ditemukan dan menjaganya tetap mutakhir di saluran yang digunakan. Situs web bisa menjadi salah satu pilihan jika penjelasan rujukan yang lebih terperinci akan membantu. Persentase Uni Eropa saja bukan alasan untuk memesan pembuatan situs.
Setelah publikasi, tim meninjau pertanyaan yang masuk dan informasi yang disertakan calon pelanggan. Tim juga dapat menggunakan pengukuran relevan yang sudah dijalankan. Contoh ini tidak mengasumsikan kenaikan penjualan, tidak mengharuskan pelacakan baru, dan tidak memprediksi hasil. Keputusannya adalah apakah penjelasan baru menyelesaikan masalah spesifik yang telah ditemukan tim.
Ikuti pelanggan dari ketertarikan hingga menemukan jawaban
Temukan jawaban yang belum tersedia
Catat pertanyaan yang berulang kali diajukan pelanggan. Telusuri unggahan terbaru dan periksa apakah pengunjung baru bisa menemukan jawabannya.
Tentukan fungsi konten
Pilih satu pertanyaan untuk dijelaskan dalam unggahan. Simpan rincian yang lebih lengkap atau sering diperbarui di tempat yang dapat dikelola tim.
Tinjau langkah berikutnya
Periksa cara mengajukan pertanyaan atau membuat pesanan. Gunakan pertanyaan pelanggan dan pengukuran yang sudah ada untuk menentukan perbaikan yang dibutuhkan.
Cara kami menghitung perbandingan ini
Kami menganalisis tabel penggunaan media sosial Eurostat 2025, isoc_cismt, yang diambil pada 17 Oktober 2026. Analisis menggunakan 27 negara Uni Eropa dan agregat Uni Eropa yang dipublikasikan Eurostat. Perusahaan kecil memiliki 10–49 orang yang bekerja di dalamnya, perusahaan menengah 50–249, dan perusahaan besar sedikitnya 250. Jumlah orang yang bekerja mencakup karyawan dan orang yang bekerja untuk dirinya sendiri. Sektor yang tercakup meliputi manufaktur, konstruksi, perdagangan, dan sejumlah sektor jasa. Perusahaan dengan kurang dari sepuluh orang dan sektor di luar cakupan survei tidak disertakan.[1][4]
Untuk setiap negara dan kelompok ukuran perusahaan, kami mencocokkan dua persentase dari tahun, populasi, dan satuan yang sama: E_SM1_ANY, menggunakan media sosial apa pun, dan E_WEB_SM1_ANY, memiliki situs web sekaligus menggunakan media sosial. Keduanya menggunakan seluruh perusahaan yang tercakup dalam kelompok tersebut sebagai penyebut. Selisihnya adalah persentase perusahaan yang menggunakan media sosial tanpa situs web. Lalu kami membagi selisih itu dengan E_SM1_ANY dan mengalikannya dengan 100 agar dinyatakan sebagai proporsi pengguna media sosial.[2]
Perhitungan ini menggunakan ukuran gabungan penggunaan situs web dan media sosial yang dipublikasikan. Perhitungan ini tidak mengurangi seluruh pemilik situs web dari seluruh pengguna media sosial, tidak menganggap keduanya independen, dan tidak menjumlahkan persentase nasional yang terpisah. Angka Uni Eropa berasal dari agregat Uni Eropa Eurostat, bukan rata-rata sederhana hasil negara. Tabel kami memisahkan kedua dasar perhitungan tersebut.
Kedua ukuran yang diperlukan tersedia untuk perusahaan kecil dan besar di seluruh 27 negara Uni Eropa pada 2025. Ukuran gabungan situs web dan media sosial untuk perusahaan menengah Portugal tidak tersedia dan ditandai memiliki keandalan rendah. Karena itu, hasil turunannya kami biarkan kosong dalam data unduhan. Agregat perusahaan menengah Uni Eropa dipublikasikan dan tetap disertakan dalam perbandingan ukuran perusahaan. Nilai yang hilang tidak dianggap nol.
Perbandingan utama merupakan gambaran pada 2025. Perbandingan ini tidak mengikuti perusahaan yang sama sepanjang waktu dan tidak menunjukkan bahwa sebuah perusahaan mengganti situs webnya dengan media sosial. Paket riset mempertahankan pengamatan 2023 sebagai konteks, termasuk penanda perubahan yang memutus keterbandingan seri pada data Prancis dan Swedia. Penanda itu merujuk pada perubahan dibandingkan pengamatan yang lebih awal; dengan sendirinya, penanda tersebut tidak membuktikan adanya perubahan yang memutus keterbandingan antara 2023 dan 2025. Tabel standar juga tidak menyediakan rincian gabungan negara, ukuran perusahaan, dan sektor untuk perhitungan ini, sehingga perbandingan negara tidak disesuaikan menurut sektor.
Sumbernya adalah survei bisnis, bukan sensus setiap situs web. Eurostat memublikasikan estimasi agregat, bukan data responden dan kovarians yang diperlukan untuk menghitung interval sampling rasio turunan ini. Karena itu, kami menampilkan estimasi deskriptif tanpa interval kepercayaan dan tidak menyebut perbedaan kecil antarnegara signifikan secara statistik. Pembulatan sumber, sampling, nonrespons, definisi, dan praktik survei nasional dapat memengaruhi penafsiran.[4]
Kami juga memeriksa bagaimana pembulatan persentase sumber dapat memengaruhi perbandingan. Ketika setiap masukan diizinkan berubah sebesar 0,005 poin persentase ke atas atau ke bawah, arah seluruh 27 perbandingan perusahaan kecil dengan besar tetap sama. Pemeriksaan ini hanya menguji kepekaan terhadap ketelitian dua desimal yang dipublikasikan. Ini bukan interval kepercayaan dan tidak menghilangkan ketidakpastian survei.
Karya sebelumnya, termasuk laporan Digital Marketing in Europe dari The Knowledge Engineers, telah menelaah angka keseluruhan situs web dan media sosial. Analisis ini berfokus pada perbedaan negara dan ukuran perusahaan di antara pengguna media sosial. Ini adalah perhitungan orisinal dari data publik, bukan klaim bahwa belum pernah ada yang mempelajari bisnis tanpa situs web.[5]
Tabel unduhan mempertahankan ukuran sumber di samping nilai hasil perhitungan kami. Paket riset berisi salinan data sumber pada saat pengambilan, rumus, dan pemeriksaan agar hasil dapat direproduksi. Nilai yang ditampilkan dibulatkan agar mudah dibaca; perhitungan menggunakan nilai yang dipublikasikan sebelum pembulatan tampilan. Influence bertanggung jawab atas analisis dan penafsiran. Eurostat tidak bertanggung jawab atas perubahan atau kesimpulan ini.[6]
CSV mencakup persentase sumber, proporsi hasil perhitungan, dan penanda kualitas sumber. Kolom angka menggunakan titik desimal agar dapat digunakan kembali dalam analisis.
Sumber dan catatan
- Eurostat, Penggunaan media sosial menurut jenis, iklan internet, dan kelompok ukuran perusahaan (isoc_cismt), diakses 17 Oktober 2026. Perbandingan 2025 menggunakan persentase perusahaan (PC_ENT), agregat sektor yang tercakup C10-S951_X_K, serta agregat Uni Eropa atau masing-masing negara Uni Eropa. Nilai sumber adalah estimasi survei yang dipublikasikan.
- Perhitungan Influence IQ: pengguna media sosial tanpa situs web, sebagai persentase dari seluruh perusahaan yang tercakup = E_SM1_ANY − E_WEB_SM1_ANY. Sebagai persentase dari pengguna media sosial = 100 × (E_SM1_ANY − E_WEB_SM1_ANY) / E_SM1_ANY. Untuk perusahaan kecil Uni Eropa: 60,59 − 54,69 = 5,90 poin persentase; 100 × 5,90 / 60,59 = 9,74%. Angka utama yang ditampilkan dibulatkan menjadi 9,7%.
- Panduan penyusun Eurostat 2025, halaman 28–29 dan 31–32, mendefinisikan keberadaan situs web dan penggunaan media sosial. Keberadaan bisnis di situs perusahaan induk, grup, atau pemberi waralaba dapat dihitung jika bisnis tersebut mengendalikan kontennya di sana. Situs web milik toko yang dibuat dengan platform e-commerce juga memenuhi definisi; profil media sosial atau pencantuman di direktori/marketplace saja tidak. Profil sosial bisnis yang tidak aktif dapat dihitung sebagai penggunaan media sosial. Kedua ukuran itu tidak membuktikan publikasi teratur atau ketergantungan eksklusif pada media sosial.
- Eurostat, penggunaan TIK di perusahaan: metadata rujukan. Populasi, metode nasional, pembobotan, dan catatan keterbandingan membatasi penafsiran hasil. Analisis menggunakan estimasi agregat yang dipublikasikan; informasi sampling gabungan yang diperlukan untuk interval kepercayaan rasio turunan tidak tersedia. Perbedaan negara bersifat deskriptif dan tidak disesuaikan menurut komposisi sektor.
- The Knowledge Engineers, Digital Marketing in Europe, menyediakan analisis terdahulu tentang angka keseluruhan situs web dan media sosial di Eropa. Studi ini menambahkan perbandingan terfokus atas proporsi hasil perhitungan pengguna media sosial yang tidak memiliki situs web, menurut negara dan ukuran perusahaan.
- Sumber: Eurostat, diakses 17 Oktober 2026. Influence menghitung proporsi turunan dan menyesuaikan penyajiannya. Eurostat tidak bertanggung jawab atas perubahan, analisis, atau penafsiran ini. Penggunaan kembali data asli mengikuti pemberitahuan hak cipta dan penggunaan kembali Eurostat.