Salarios de marketing y relaciones públicas: cómo situar una cifra nacional en el contexto local

Para los analistas de investigación de mercados y especialistas en marketing, la referencia nacional fija era de 78.760 USD al año. De las 387 áreas metropolitanas incluidas, 383 tenían datos utilizables de los percentiles salariales locales 25 y 75. La referencia estaba por debajo del percentil 25 en 2 áreas, entre los percentiles 25 y 75 en 278 y por encima del percentil 75 en 103. No se pudo realizar la comparación en 4 áreas.

Para especialistas en relaciones públicas, la referencia nacional independiente era de 74.750 USD. En este caso, 362 áreas tenían datos utilizables de los cuartiles: en 5 la referencia quedó por debajo del percentil 25; en 289, dentro del tramo central; y en 68, por encima del percentil 75. Las 25 áreas restantes tenían comparaciones no disponibles. Cada profesión conserva su propia referencia y su propio denominador de datos utilizables.

El tramo central es amplio de forma deliberada. Va del percentil salarial 25 publicado al 75, con la mediana local entre ambos. Estar dentro no significa que la referencia nacional coincida con la mediana local. Tampoco estar por encima determina cuánto tendría que pagar una empresa por una vacante concreta.

La comparación más detallada permite ver esa distinción. En 241 áreas de marketing e investigación de mercados y 228 de relaciones públicas, la referencia quedó estrictamente entre la mediana local y el percentil 75. En otras 102 y 67, respectivamente, quedó entre los percentiles 75 y 90; en 1 área de cada profesión superó el percentil 90. Siguen siendo intervalos entre estimaciones publicadas, no posiciones percentiles exactas para un salario propuesto.

Son recuentos de áreas. Una pequeña aporta 1 observación, igual que una grande. Las 103 áreas de marketing e investigación de mercados que superan el tramo no representan un número de empresas, una proporción de trabajadores ni una estimación de candidatos disponibles. No ponderamos las áreas por empleo ni combinamos las 2 profesiones en una sola población salarial.

El patrón da a la referencia nacional un papel útil y limitado. Puede seguir siendo un punto de partida. Antes de utilizarla como contexto local, consulta la fila correspondiente: el mismo importe nacional ocupa posiciones diferentes en distribuciones locales distintas. Nuestro cálculo identifica esas posiciones; no demuestra que el lugar cause una diferencia salarial.^[2]

Buscar el salario de un especialista en marketing puede llevarte a un grupo estadístico amplio. La profesión que usamos aquí es la de analistas de investigación de mercados y especialistas en marketing, código 13-1161. Incluye tanto analistas como especialistas en marketing. Conservar el nombre completo importa al decidir si las tareas del puesto propuesto se parecen a las de la población que representa la cifra salarial.

Algunas funciones en redes sociales tienen una relación documentada con este grupo. La especialidad Search Marketing Strategists de O*NET incluye Social Media Specialist entre los títulos profesionales declarados y recoge tareas de campañas en redes sociales. Su información salarial corresponde al grupo más amplio 13-1161. Esa relación justifica examinar las funciones con atención; no permite aislar a los especialistas en redes sociales dentro de nuestros datos salariales.^[3]

Los especialistas en relaciones públicas, código 27-3031, constituyen otra población. O*NET describe tareas relacionadas con la imagen pública y la comunicación de una organización, con una posible especialización en redes sociales.^[4] Una empresa que necesita investigar audiencias y analizar campañas puede estar planteando un trabajo distinto del de otra que necesita responder a medios y preparar comunicaciones públicas, aunque ambos puestos publiquen contenido en redes.

Escribe las responsabilidades antes de tomar una cifra como referencia. Anota qué funciones hacen pertinente una profesión y cuáles no encajan. Un título como «responsable de redes sociales» no resuelve por sí solo esa correspondencia. Este estudio no mide una población independiente de responsables ni comprueba una regla para clasificar una vacante concreta. Si cambia el puesto, revisa la comparación en vez de cambiar las etiquetas alrededor del mismo salario sin explicarlo.

Abilene, Texas, sirve como ejemplo concreto para leer los resultados. Fue el primer código metropolitano elegible que usamos al comprobar las fuentes, antes de examinar los resultados de la comparación. Lo mantenemos para explicar la tabla, no para escoger un lugar por un resultado llamativo. La descarga completa ofrece los mismos campos para todas las áreas incluidas.

Para el grupo de marketing e investigación de mercados en Abilene, la mediana anual publicada era de 58.980 USD, el percentil 75 era de 75.740 USD y el 90, de 104.150 USD. La referencia nacional de 78.760 USD quedó entre los percentiles locales 75 y 90. Ese es el intervalo que podemos comunicar. No interpolamos un percentil exacto entre sus extremos.

Para relaciones públicas en la misma área, la mediana local era de 56.830 USD y el percentil 75, de 75.950 USD. Su propia referencia nacional de 74.750 USD quedó entre ambos. Una misma área produce, por tanto, posiciones distintas para las referencias de las 2 profesiones. Ningún resultado puede trasladarse a la otra profesión solo porque el trabajo comparta un canal social.

Mantén también la precisión geográfica. Aquí Abilene es el área estadística metropolitana completa, no solo el municipio. La selección local incluye 387 áreas metropolitanas completas de los 50 estados y el Distrito de Columbia; cada área que cruza límites estatales aparece una sola vez. Estos resultados no cubren lugares no metropolitanos ni determinan qué referencia geográfica debería elegir una empresa para un puesto remoto.^[2][7]

Un documento útil explica lo necesario para que otra persona pueda comprobarlo. Empieza por el trabajo: las responsabilidades recurrentes, las decisiones que asumiría el empleado y los resultados que necesita la empresa. Relaciona esas funciones con la descripción profesional elegida. Si una parte importante del puesto queda fuera, anota esa duda en lugar de ocultar la diferencia tras un título conocido.

Después reúne el contexto salarial. Anota el nombre y el código completos de la profesión, el área metropolitana completa, el periodo de mayo de 2025, los percentiles locales 25 y 75 y la referencia nacional fija. Añade la posición observada. Así, otra persona tendrá la información necesaria para entender la comparación sin interpretar que la cifra nacional es un presupuesto aprobado.

Conserva las etiquetas de la distribución. El percentil salarial 25 no significa «júnior», ni el 75 significa «sénior». Los datos no asignan experiencia, capacidades ni rendimiento a esos importes. Convertir los percentiles en niveles de experiencia añadiría al documento una afirmación que este estudio no ha medido.

Por último, indica qué queda por determinar para la contratación concreta. Las responsabilidades, las condiciones de trabajo, el paquete retributivo y la información actual pertinente para contratar necesitan su propia revisión. El esquema siguiente es una propuesta para organizar esa conversación, no un proceso de contratación probado por nuestro análisis. Busca mantener comprensible la referencia estadística cuando el documento pasa de una persona a otra.

Pensemos en un comercio inventado que prepara un puesto por cuenta ajena ubicado en el área metropolitana de Abilene. Quiere ayuda para investigar a sus clientes, revisar los resultados de las campañas y convertir los hallazgos en recomendaciones para promocionar productos. La empresa, las responsabilidades y las decisiones del ejemplo son ficticias. Los importes de Abilene siguen siendo las estimaciones reales publicadas que acabamos de describir.

La primera versión dice únicamente: «Especialista en marketing; referencia salarial nacional de 78.760 USD». La persona que dirige el comercio la mejora explicando por qué podría ser pertinente el grupo de marketing e investigación de mercados: investigar a los clientes y analizar campañas son funciones importantes del puesto propuesto. También deja pendiente revisar qué parte del trabajo sería producción de contenido. Explicitar esa duda ayuda a quien selecciona personal a valorar la comparación.

La nota salarial pasa a decir: «BLS, mayo de 2025; analistas de investigación de mercados y especialistas en marketing, 13-1161; área metropolitana de Abilene, TX. Percentil 25 local publicado: 41.280 USD; mediana: 58.980 USD; percentil 75: 75.740 USD. La referencia de la mediana publicada para Estados Unidos, 78.760 USD, supera el percentil 75 local y queda por debajo del percentil 90, de 104.150 USD».^[1][2] La nota conserva un hallazgo sin convertirlo en una oferta.

El comercio no etiqueta la referencia como salario sénior ni presupone que ofrecerla garantizará un candidato concreto. La siguiente pregunta es más precisa: ¿qué información respalda una decisión retributiva para estas funciones y estas condiciones de trabajo ahora? La persona de finanzas puede valorar por separado los costes laborales más amplios, mientras quien selecciona revisa el puesto y la información actual pertinente. El ejemplo no proporciona una oferta ni un resultado de contratación.

El documento también concreta las tareas inmediatas: un resumen periódico de la investigación sobre clientes, una explicación de los resultados de las campañas y recomendaciones que pueda revisar la dirección. Esos entregables ficticios permiten hablar de las responsabilidades con más precisión que «llevar el marketing». Quien selecciona puede preguntar qué investigación y análisis requiere el puesto, mientras la empresa distingue ese encargo de grabar productos o responder a la prensa. La nota salarial sigue vinculada al trabajo propuesto.

Supongamos que el comercio añade la responsabilidad de atender consultas de medios y preparar declaraciones públicas. El cambio abre otra conversación sobre las funciones. No justifica tomar el tramo de relaciones públicas porque encaje mejor con el presupuesto deseado, ni promediar ambas profesiones. El documento puede recoger las nuevas responsabilidades y revisar la correspondencia profesional. Mantener visible la nota inicial permite entender la revisión sin que una etiqueta salarial oculte un trabajo diferente.

La palabra salario resulta útil para formular la pregunta, pero la medida de la fuente es una estimación salarial de empleados del OEWS. El BLS incluye a empleados a jornada completa y parcial de los establecimientos no agrícolas cubiertos; los trabajadores por cuenta propia quedan fuera de la encuesta. Por eso, la cifra anual no puede sustituir el presupuesto de un profesional autónomo ni la cuota de una agencia.^[5]

La definición salarial tampoco equivale al salario base ni al coste total para la empresa. Incluye la remuneración bruta por el tiempo ordinario de trabajo y determinados pagos por incentivos, pero excluye las horas extraordinarias, las prestaciones complementarias y otros componentes. Un presupuesto de personal necesita considerar por separado el paquete laboral; este estudio no aporta una cantidad ni un porcentaje universal que sumar.^[5]

Para la mayoría de las profesiones, el BLS suele utilizar un año laboral de 2.080 horas al convertir salarios por hora y anuales. Esa convención no refleja los ingresos anuales observados de cada empleado ni crea una muestra formada solo por trabajadores a jornada completa. Usamos directamente los percentiles anuales publicados. Dividir uno entre un número de horas no daría una tarifa comparable para un autónomo: seguirían siendo distintos la relación de trabajo, los pagos incluidos y los costes de la actividad.^[6]

Una selección completa conserva las áreas aunque la comparación salarial no esté disponible. En marketing e investigación de mercados, faltaban 3 filas de profesión y área en la exportación completa de la fuente, y 1 fila publicada tenía percentiles salariales no disponibles. En relaciones públicas faltaban 23 filas y 2 tenían salarios no disponibles. Todas permanecen en la descarga de 774 filas, con sus estados diferenciados.^[2]

La ausencia de una fila profesional no significa que el empleo sea cero. Un salario no disponible no es un salario de cero. El BLS describe requisitos de confidencialidad y calidad para publicar, pero una omisión no revela el motivo concreto de esa celda. No llamamos muestra pequeña a toda ausencia, ni estimamos el salario que falta, ni lo sustituimos por el de otra profesión.^[8]

Si la fila pertinente no está disponible, el documento conserva una cuestión sin resolver. La tabla completa lo muestra antes de que alguien lleve una cifra a la siguiente fase. También evita que una comparación basada solo en filas disponibles parezca cubrir todas las áreas. Los totales utilizables siguen siendo 383 para marketing e investigación de mercados y 362 para relaciones públicas, frente a una selección común de 387 áreas.

Usamos los archivos nacionales y metropolitanos del OEWS de mayo de 2025, obtenidos el 24 de octubre de 2026. Definimos la selección local a partir de las delimitaciones geográficas de esa publicación, con independencia de la disponibilidad de cada profesión. Contiene todas las MSA completas elegibles de los 50 estados y el Distrito de Columbia, contadas una sola vez. Las áreas no metropolitanas, los territorios y los totales estatales quedan fuera de esa selección local.^[1][7]

Para cada profesión, comparamos su propia mediana publicada por el BLS para Estados Unidos con los valores salariales anuales locales: percentiles 10 y 25, mediana y percentiles 75 y 90. El intervalo detallado exige los 5 valores utilizables; la comparación más sencilla del tramo central necesita los percentiles 25 y 75. En cada profesión, ambos totales utilizables coincidieron. Conservamos las filas no disponibles en vez de dejar que la cobertura de publicación definiera la lista de áreas.

El tramo entre cuartiles incluye sus extremos. En la comparación detallada, una coincidencia exacta se registraría como un límite publicado, con todas las etiquetas de percentil coincidentes; no hubo ninguna en estos datos. Usamos los valores numéricos publicados sin volver a redondear, inventar una tolerancia de casi igualdad ni interpolar un percentil exacto. Los salarios altos numéricos válidos siguen siendo numéricos; un límite abierto de la fuente se conserva como límite, no como un valor exacto.^[2][8]

Las estimaciones de mayo de 2025 se basan en 6 paneles semestrales de encuesta, de noviembre de 2022 a mayo de 2025, y en los procedimientos de estimación mediante modelos de esa publicación.^[5] Son estimaciones salariales referidas a una fecha, no ofertas de octubre de 2026. El redondeo y la estimación importan cerca de un límite. Las medidas habituales de error del empleo y del salario medio no proporcionan los errores de los percentiles ni la covarianza necesarios para calcular intervalos de confianza de estas comparaciones. Por ello, no comunicamos significación estadística ni añadimos intervalos de confianza a los recuentos de áreas.^[6]

El principio de comparación ya se conoce. Nuestra aportación es aplicarlo de forma completa e inspeccionable a estas 2 profesiones: cada área, cada referencia, los 5 percentiles o estados de la fuente y las comparaciones resultantes. Las descargas separan los hallazgos mostrados del inventario completo de 774 filas y aportan el método y el código para reproducirlos. Una cifra nacional puede abrir la conversación; un documento que conserve la profesión, el tramo local, la fecha y las preguntas pendientes ofrece a la siguiente persona una base más útil para valorarla.^[2]